林田力 何者のだましの堤防も崩す

『東急不動産だまし売り裁判』著者

ノンフィクション著者。『東急不動産だまし売り裁判 こうして勝った』マンションだまし売り被害を消費者契約法で解決。何者もだまし売りのない世界へ。だまし売りNoでSDGs。消費者の堤防/Amazon Kindle出版/林田医療裁判/中野相続裁判/二子玉川再開発問題/書評/マンガ/YouTube
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2018年11月

エム・テック倒産

建設業の株式会社エム・テック(さいたま市浦和区高砂)が倒産しました。負債額253億4933万円は10月の倒産のトップです(「10月の倒産件数は747件、中古品販売業者の倒産が増加」帝国データバンク2018年11月9日)。東京地裁に2018年10月1日に民事再生法の適用を申請しました。しかし、民事再生手続きが行き詰り、結局、破産になるという悪あがきパターンです。

会社更正ならば経営陣は排除されますが、民事再生は経営陣が居残ることができる制度です。このために破綻企業の経営者は民事再生を好む傾向があります。それは倒産の責任を負わないモラルハザードを引き起こすと批判されています。もともと民事再生は中小企業を念頭に置いた制度であり、10月最大の負債額の倒産企業にふさわしい制度ではありません。

倒産の原因は、コンプライアンス軽視です。エム・テックは東京都が発注した「平成28年度中潮橋撤去工事」で、京浜港長の許可を受けずに港内で工事を行った期間があり、平成30年3月14日に東京地方検察庁から港則法違反で起訴されました。これによって多くの自治体などから指名停止処分を受けました。

「日の出から日没までという条件を破り、深夜まで工事を続けるなど違反が重なった」(「埼玉の中堅ゼネコン「破産」が波紋を呼ぶ理由」東洋経済オンライン2018年10月29日)。この点は隣地のマンション建設工事の騒音振動に著しく迷惑した立場としては倒産に同情できません。

もともと「業況が比較的堅調であるにもかかわらず慢性的に支払いトラブルを抱えるなど、経営体制の安定性が懸念されていた」とも指摘されます(帝国データバンク倒産速報記事「株式会社エム・テック」2018年10月2日)。

エム・テックの破綻によって、さいたま市立美園南中学校(緑区)の新築工事と、市立仲町小学校(浦和区)の増築工事が中断しています(「建設会社が破綻…さいたま市立美園南中、仲町小の工事中断 19年2月に完成予定も、引き渡し時期に影響か」埼玉新聞2018年11月8日)。

ミックスグリル@サイゼリヤ埼大前店

サイゼリヤ埼大前店は埼玉県さいたま市桜区下大久保の埼大通り沿いにあるイタリアンワイン&カフェレストランです。埼玉大学の近くであり、学生達が集まります。
サイゼリヤは「より美味しいものをより安く」をモットーに、コスパが高いレストランです。消費者に嬉しい店です。千円を超えずにしっかりと食事ができます。値段と品質が比例するという拝金主義の浅ましさの対極の経営です。お得感のあるレストランです。
サイゼリヤはイタリアンで、ピザやドリアが定番です。しかし、ファミレス風にハンバーグ系を頼むならばミックスグリルがお勧めです。鉄板のプレートの上にはハンバーグにパンチェッタ(豚のバラ肉の塩漬け)、粗挽きソーセージ、目玉焼き、ポテト、コーンと盛り沢山です。食欲がそそられる贅沢なメニューです。ハンバーグは旨味が凝縮しています。コーンの中には稀にグリーンピースが混ざっています。ミックスグリルは599円です。この値段で良いのかと思う程です。
ミックスグリルはテレビ朝日系『お願い!ランキングGOLD』「美食のプロがガチ判定!「サイゼリア」編」(2011年6月18日)で1位に輝いたメニューです。川越達也シェフはパンチェッタを塩漬けと塩抜きが絶妙と絶賛しました。
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手羽先@からやま・さいたま町谷店

からやま・さいたま町谷店で手羽先を食べました。手羽先は名古屋で人気の部位です。「世界の山ちゃん」の手羽先は肉が骨からスルッととれますが、こちらは密着しています。
唐揚げはコストパフォーマンスの高い食べ物です。価格と品質は必ずしも比例しません。思いっきりかぶりつきたくなります。骨があってもかまいません。骨もしゃぶります。柔らかく仕上げられた鶏肉には素材のうまみが凝縮されています。
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プラザウエスト多目的ホール

プラザウエストは、埼玉県さいたま市桜区道場の複合施設です。「さくらホール」や音楽スタジオ、アトリエなどがあります。多目的ホールは二階にあります。桜区役所の反射光が入ってきて眩しくなり、カーテンを閉めることが多いです。デフォルトは机と椅子が並べられていますが、立食パーティーにも使われます。給湯スペースにはレストランから食事を運ぶエレベーターがあります。
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彩果の宝石

彩果の宝石はフルーツゼリーです。埼玉県さいたま市の名産品です。ゼリーとジュエリーをかけて宝石です。パインやリンゴ、アンズなど様々な果物の形をしたゼリーが入っています。見た目が果物の形をしていて可愛く、綺麗な色をしています。種類が豊富で飽きません。
彩果の宝石は各々の果物の味を濃厚に感じます。果物の香りもします。彩果の宝石には砂糖が使われており、ジャリジャリした食感があります。甘さは控えめで、高級な和菓子を食べているような上質さがあります。
一般的にゼリーと言うとプリンのような流動性の高いもののイメージがありますが、彩果の宝石は完全な固体です。形態的にはグミに近いですが、グミとは一緒にできない上品さがあります。彩果の宝石は株式会社トミゼンフーヅ(埼玉県さいたま市南区辻)の菓子です。彩果の宝石は国際興業バスで宣伝しています。ラッピングバスもあります。さいたま市の土産物になります。埼玉県の菓子としては、行田市の十万石まんじゅうや草加市の草加煎餅に並ぶ名産です。
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さいたま市議会議員は何者か

さいたま市議会議員は何者でしょうか。さいたま市議会議員は任期4年、定数60人です。市議会議員は、さいたま市政のチェック役です。税金の無駄遣いはないかチェックします。企業や団体、政党のためではなく、市民のために働くべき存在です。

お祭りに顔を出すことが地域のことを考えている訳ではありません。会合に遅刻して早く帰ることは、実は悪く言われます。はしごすることをまめと評価する人は意外と少ないです。

お役所的な礼儀や慣習を民間感覚から改革します。自分の右手に自分の左手が何をやっているか気づかせまいとする公務員の世界を改めます。市民に対する容赦ない冷酷さや嘲笑を改善します。公務員的対応ほど気の滅入るものはありません。

役所の出す文書は不親切なものが多いです。決算書だけを読んでも分かりません。印刷製本費とあっても、何を印刷したかは分かりません。単価も分かりません。

事務事業評価シートを作りましょう。前年度と比較するだけでも色々なことが見えてきます。大きく数字が変わるものには何か理由があるでしょう。他市との比較は市民一人当たりの数字で比較します。

事務事業評価シートは目標と達成度合いが分かります。特に公共施設は調べる価値があります。たとえば学校図書室は使われ方が大きく異なります。図書館はニーズの高い公共施設です。人気のある施設です。開館時間のニーズがあります。読書は健康寿命にも効果的です。頭を使うこと、手を使うこと、息をすることが健康につながるとされます。

さいたま市の事務事業総点検

さいたま市では2010年度(平成22年度)に事務事業総点検を行いました。
桜区役所の事業では災害応急対策事業が移管とされました。これは風水害等の災害時の応急対応として、土のうなどを整備する事業です。「区の独自性が発揮できるよう創設された「まちづくり推進事業」として事業実施することは、本来の事業目的になじまないものと考える。水害等の災害から市民を守るという危機管理の観点からは重要な事業であるため、防災関連の事業に移管し、10区の事業を一元管理し、予算の有効活用を図る。」
土のうのように水害対策として必要不可欠なものは全市で一元的に実施することが効果的です。一方で桜区は荒川や鴨川が流れ、特に水害リスクが高い地域です。「さいたま市桜区防災カルテ」は、荒川の水害で桜区の9割以上の建物が床上浸水すると予想されています。全市レベルで見た場合も重点的な対策が必要な地域です。

「区の花」制定事業は終了とされました。これは区の花を制定し、平成23年5月に10区の花を公表する事業です。このため、終了扱いは当たり前です。このような事業をわざわざ点検すること自体が作業の無駄です。PMBOK(Project Management Body Of Knowledge)では、プロジェクトを有期性の業務と定義しています。公務員組織にも納期意識を持った民間感覚が必要と改めて感じました。桜区役所の事務事業総点検では終了は、この「区の花」制定事業のみでした。

プラザウエストの埴輪

プラザウエストにはサイなどの埴輪が展示されています。「さいたまトリエンナーレ2016」で川埜龍三さんが発表した「犀の角がもう少し長ければ 歴史は変わっていただろう」(Had Rhino's horn been longer, the world would have been changed)です。並行世界「さいたまB」で出土した埴輪というコンセプトの歴史改変SF美術作品です。
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